Transportlogistik
Willkommen zu  www.interim-xl.de Powered by Bouwe van der Meer Interimsmanager und Berater 25 Jahre Erfahrung in 10 Sektoren und 20 Projekte World Wide Einsetzbar High Level Einkauf Senior Supply Chain Manager Schwertransport und Projektcargo Grüne und Haltbare Transportlösungen Intermodal Fracht Lösungen Flottenmanagement Workshops und Gastredner Finanz Restrukturierung Manufacturing and Operations Business Development und Marketing Warehousing und IT-Projekte

Projekte

  • 2016, Transportausschreibung Deutschland
  • 2015, Transportausschreibung Afrika
  • 2015, Einkaufsberater Windenergie
  • 2015, Frachtausschreibung Europa
  • 2014, Interim Finanz Manager
  • 2014, Logistik Berater Europa
  • 2014, Interim Logistik Manager
  • 2013, Onshore Projekte Transport
  • 2013, Transportlogistik Berater
  • 2013, Interim Logistik Manager
  • 2010-2012 Manager Schwertransport
  • 2007-2010, Managing Director Spedition
  • 2008, Consultant Transport Europa
  • 2008, Transportberater Panama
  • 2008, Transportmanager Baustoffen
  • 2008, Transportlogistik Consulting NL
  • 2007, Logistikberatung Baustoffen
  • 2006, Transportoptimierung Baustoffen
  • 2000-2006, Managing Director Transport
  • 1996-2000, Supply Chain Manager

  • Tätigkeiten für diese Kunde:

    Transportberatung, Logistikberatung, Supply Chain, Transportlogistik, Transportoptimierung und  Ausschreibung


    Supply Chain Manager
    1/1996 – 1/2001


    Xerox Distribution Europe BV
    Electronics
    200 FTE, 200 Mio. EUR

    • Warenbeschaffung (ERP) von 3000 SKU, Hochwertige Farbedrucker und Zubehör
    • Forecasting, demand Planung 3000 SKU mit Oracle und QAD
    • Transportoptimierung eingehende (inbound) Containertransporte aus den USA, China, Korea nach Europa
    • Transportlogistik ausgehenden (outbound) weltweiten Versand, Paletten, Pakete und Luftfracht
    • Ausschreibung und Einkauf teile in UK und Verhandlung Preise mit Lieferanten
    • Management interne Logistik: Einchecken Waren (Purchase Orders)
    • Erstellung Master Produktion Plan für Abteilung Produktion, Konfiguration Farbedruckern
    • Implementierung QAD MFG/PRO und Oracle in Heerenveen und Venray (superuser level)
    • Entwicklung Schnittstellen Oracle/MFG/PRO mit Speditionen
    • Logistikberatung und umziehen komplette Warehouse mit 6000 Paletten und 100M€ Warenwert

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